Solicitud
El cliente remite el pagaré o la factura con sus soportes.
Corpus Capital
Generación y cobro de cartera
Dos momentos sobre el mismo crédito: cómo nace documentado y cómo se cobra cuando se incumple.
No compramos cartera: actuamos como mandatarios del acreedor y cobramos por resultado.
Impacto en el negocio
La recuperabilidad se decide al otorgar el crédito, no al incumplirse. Un documento bien construido reduce lo que hay que probar para que la obligación preste mérito ejecutivo, y la garantía adecuada define si, en la insolvencia del deudor, el cliente cobra con privilegio o hace fila con los quirografarios.
A quién va dirigido
Empresas del sector real con carteras de crédito directo a clientes, donde existe riesgo de que el deudor se acoja a un trámite de insolvencia antes de que el acreedor actúe.
Fases del servicio de cobro
Estudio de viabilidad
Cinco días hábiles
Se verifica si la obligación presta mérito ejecutivo.
Instrucción
El cliente decide qué casos judicializar y otorga poder.
Demanda
Cinco días hábiles
Con cobro extrajudicial en paralelo.
Radicación
Presentación ante el juez competente.
Antes · Generación de cartera
- Pagaré y carta de instrucciones
- Facturación electrónica y soportes de aceptación
- Garantías mobiliarias, hipotecarias y personales
- Cláusulas aceleratorias y de imputación de pagos
- Política de otorgamiento y expediente del deudor
Después · Cobro de la obligación
- Cobro prejudicial y persuasivo
- Procesos ejecutivos singulares
- Efectividad de la garantía real
- Ejecución de garantías mobiliarias
- Representación del cliente en los trámites concursales de sus deudores
Por qué actuar a tiempo
- Los bienes se van. Crece el riesgo de que el deudor disponga de lo que hoy podría perseguirse.
- La insolvencia congela el cobro. Admitida la solicitud, los ejecutivos en curso se suspenden.
- El patrimonio se reparte. El deudor sigue endeudándose: queda menos para quien cobre después.
- La posición negociadora se pierde. El deudor conserva más capacidad real de acordar.